公司治理
集团筹建起来，控股董董事代表会、董董事会成员会、董董事会、自由董董事会成员和董董事会成员会文秘安全管理工作办法逐 步构建健全规章制度，集团已构建了相当专业和规范起来的总部法人整治型式。 董董事会成员会依据授权许可设有了董董事会成员会内部审计管委会会、工资收入与综合考核管委会会、战术管委会会、 获选管委会会。 本集团依据“三会独立设置、三权连在一起、效果参与、相协调共识机制壮大”的细则，成熟的了由 集团控股董董事代表会、董董事会成员会、董董事会和安全管理工作层组成的的整治结构，造成了权位学校、决 策学校、参与学校和安全管理工作层之前的双方相协调共识机制和双方制衡共识机制，为本集团高效化营业 提供了了安全管理工作办法确定。
